Um escopo definido e um preço acordado para executá-lo
Apoiamos projetos cujo resultado pode ser definido antes do desenvolvimento. Revisamos requisitos, dependências e critérios de aceitação para acordar entregas, prazos e preço, com um processo explícito para mudanças.
Vamos falar do seu projetoO que definimos e construímos juntos
Escopo
Entregas, premissas e critérios de aceitação.
Acordo
Preço, prazos e responsabilidades definidos.
Acompanhamento
Marcos verificáveis e gestão explícita de mudanças.
Onde podemos acompanhar você
O orçamento precisa de uma base verificável
Uma estimativa depende do que está incluído e do que cada parte deve fornecer. Tornamos premissas e dependências visíveis antes de assumir o escopo.
Novas ideias mudam o projeto
Durante o desenvolvimento podem surgir necessidades adicionais. Distinguimos o escopo acordado das mudanças e avaliamos juntos seu impacto no prazo e no preço.
O avanço precisa ser verificável
O acompanhamento exige entregas e critérios de aceitação claros. Acordamos como demonstrar cada marco e quem participa da validação.
Como trabalhamos com sua equipe
Definição técnica do escopo
Revisamos processos, requisitos e integrações. Delimitamos entregas, exclusões, premissas e dependências para preparar uma proposta.
Preço para o escopo acordado
Definimos preço e prazos com essa base. Responsabilidades e condições de execução ficam explícitas na proposta e no acordo.
Marcos e aceitação
Organizamos entregas com critérios verificáveis e responsáveis pela validação. Marcos e condições de pagamento são acordados antes do início.
Gestão de mudanças
Documentamos cada solicitação e seu impacto em escopo, preço e prazo. As mudanças são incorporadas após acordo com o cliente.
Qualidade e preparação da entrega
Incluímos as atividades de qualidade e implantação definidas no escopo. Validamos o software e suas integrações conforme os critérios acordados.
Transferência e suporte
Acordamos documentação, transferência de conhecimento e condições de garantia e suporte. Preparamos a continuidade com os responsáveis pela operação.
O que definimos e construímos juntos
Como aplicamos o conhecimento de cada setor
“Assinamos um preço em janeiro e em maio pagamos exatamente isso, com o sistema em produção. Nunca tinha acontecido com um fornecedor de software.”
COO, Distribuidora Regional de Bens de Consumo
Vamos definir o próximo passo com sua equipe
Conte o que precisa resolver, quais sistemas utiliza e quais restrições existem. A primeira conversa permite entender o contexto e propor uma forma de apoiar sua equipe.
Vamos falar do seu projeto