CoralUnity
CoralUnity Team

Modernización e IA.

Conocemos tu industria.

De una empresa digital a una empresa AI-Native.

Acompañamos a tu organización a repensar procesos, productos y operaciones con IA. Partimos de tus sistemas actuales y del conocimiento de tu industria para definir el rumbo, construir e impulsar la adopción con tu equipo.

Hablemos de tu proyectoConocé nuestros servicios

Entendemos tu negocio para acompañar sus próximos pasos

Tus sistemas, procesos y equipos tienen una historia. Antes de definir dónde incorporar IA, entendemos cómo funciona tu negocio, qué limita su evolución y qué capacidades necesita desarrollar.

Guillermo trabajando en una MacBook con stickers, Agustín conversando fuera de cuadro y una colega tomando notas en una escena de oficina.

Conocimiento de industria para decidir

Conocemos las reglas, dependencias y excepciones de tu sector. Ese contexto nos permite identificar dónde la IA puede aportar valor y qué decisiones deben seguir en manos de las personas.

El alcance que tu empresa necesita

Revisamos procesos, datos, integraciones y capacidades con tu equipo. Acordamos qué conviene resolver primero, cómo evaluar su aporte y qué bases preparar para avanzar.

Un equipo que acompaña la evolución

Trabajamos con negocio, producto, operaciones y tecnología. Conectamos estrategia, ingeniería y adopción para que los cambios se incorporen al trabajo cotidiano.

Modernización e IA para evolucionar tu empresa

Muchos sistemas nacieron para una operación sin IA. Evolucionar hacia AI-Native requiere repensar desde la base cómo se trabaja, se decide y se crea valor.

Te acompañamos a entender qué necesita cambiar y a construir una hoja de ruta viable. Trabajamos sobre tus plataformas actuales, validamos en contextos reales y avanzamos por etapas con tu equipo.

Procesos y decisiones

Rediseñamos flujos, excepciones y responsabilidades para incorporar agentes e IA con criterios claros de autonomía y supervisión.

Productos y experiencias

Repensamos cómo tus clientes y equipos usan los productos, qué nuevas capacidades necesitan y cómo evaluar su utilidad.

Sistemas, datos y personas

Modernizamos las bases tecnológicas y conectamos conocimiento, permisos y prácticas de trabajo para sostener la adopción.

Entendemos lo que mueve a tu industria

La IA necesita comprender la operación en la que participa. Conocemos los procesos, las reglas y las excepciones de estas siete verticales, y usamos ese contexto para orientar la modernización y el diseño de nuevas formas de trabajar.

Salud

Recorrido del paciente · Coordinación de atención · Información clínica y administrativa

Entendemos cómo se conectan la agenda, la admisión, la atención y el seguimiento. Trabajamos sobre ese recorrido para que la información y las herramientas acompañen a pacientes, profesionales y administración.

  • El turno y la atención son momentos distintos
  • La información necesita contexto de atención
  • Cada rol necesita una herramienta distinta
Conocé nuestro enfoque
Fintech y Banca

Ciclo transaccional · Conciliación · Operación financiera

Una operación atraviesa canales, proveedores, registros y conciliaciones. Entendemos esas dependencias y las excepciones que deben resolver producto, operaciones y tecnología para sostener el servicio.

  • Una respuesta tardía no define el resultado
  • El movimiento debe poder explicarse
  • Una nueva experiencia cambia la operación
Conocé nuestro enfoque
Retail y eCommerce

Promesa de compra · Pedidos e inventario · Devoluciones y atención

Conocemos la relación entre la promesa al comprador, el stock disponible y la entrega. Conectamos decisiones comerciales con pedidos, depósitos y atención para que los canales evolucionen junto a la operación.

  • El stock publicado sostiene una promesa
  • El pedido continúa después del pago
  • Una devolución cruza varias áreas
Conocé nuestro enfoque
Educación

Trayectoria del estudiante · Gestión académica · Experiencia docente

Entendemos la relación entre matrícula, acceso a cursos, actividad académica y gestión. Acompañamos a instituciones privadas y empresas educativas con soluciones que consideran a estudiantes, docentes y administración.

  • La matrícula debe llegar al entorno de aprendizaje
  • La actividad necesita una interpretación académica
  • El calendario determina cuándo cambiar
Conocé nuestro enfoque
Logística y Supply Chain

Eventos operativos · Entrega y trazabilidad · Gestión de excepciones

Conocemos los eventos y responsabilidades que conectan depósitos, transporte y distribución. Trabajamos la trazabilidad y las excepciones para que cada equipo tenga contexto sobre lo ocurrido y el próximo paso.

  • Un estado necesita evidencia de lo ocurrido
  • Las excepciones necesitan un próximo paso
  • La operación cruza empresas y herramientas
Conocé nuestro enfoque
Industria y Manufactura

Órdenes y lotes · Calidad y mantenimiento · Contexto de planta

Entendemos las relaciones entre órdenes, lotes, turnos, calidad y mantenimiento. Conectamos los datos con ese contexto para que la digitalización acompañe las decisiones y condiciones reales de planta.

  • El dato necesita contexto de producción
  • Producir y liberar no son la misma decisión
  • Los cambios deben encajar en la planta
Conocé nuestro enfoque
Seguros

Ciclo de la póliza · Siniestros y reaseguro · Cierre actuarial

Conocemos las relaciones entre pólizas, endosos, primas, siniestros y reaseguro. Trabajamos con operación, contabilidad y actuaría para que los movimientos y los datos de cada cierre puedan explicarse y revisarse.

  • Una póliza cambia durante su vigencia
  • El cierre necesita una base reproducible
  • Siniestros y reaseguro comparten dependencias
Conocé nuestro enfoque

Conocimiento de industria en cada servicio

Nuestra experiencia sectorial orienta el desarrollo de productos, las decisiones tecnológicas y la mejora de procesos. La conectamos con tu realidad para acompañar a tu equipo tanto en sus necesidades actuales como en sus iniciativas de modernización e IA.

Cómo acompañamos la evolución de tu empresa

Adaptamos estas instancias a cada servicio. Podemos sumarnos a tu equipo y sus procesos, desarrollar un proyecto definido o acompañar una iniciativa desde la exploración hasta la operación. Acordamos qué etapas hacen falta y con qué profundidad.

Alvin concentrado en su MacBook, con la mano izquierda apoyada en la sien, mientras sus colegas toman notas y revisan una arquitectura de integración en el pizarrón.

Alinear el desafío y el rumbo

Construimos una comprensión compartida de lo que necesita evolucionar, por qué importa y qué resultado espera el negocio.

Qué construimos o dejamos acordado

  • Un marco de trabajo con objetivos, alcance inicial y responsables.
  • Hipótesis de valor y criterios para evaluar el avance.
Ver actividades, instancias y entregables

Qué abordamos

  • Revisamos prioridades, propuesta de valor y contexto de la industria.
  • Delimitamos el recorrido, proceso o producto y sus dependencias.
  • Acordamos objetivos, restricciones y responsables de las decisiones.

Instancias de trabajo

Conversación de encuadre, entrevistas con referentes y taller de alineación para definir el alcance inicial.

Quiénes participan

Referente que impulsa la iniciativa, responsables de negocio, producto, operaciones y tecnología, junto al equipo de CoralUnity.

La decisión para avanzar

Acordamos qué problema abordar primero y qué necesitamos conocer antes de proponer un cambio.

Qué procesos podemos abordar con vosEl punto de partida puede ser un recorrido de cliente, un proceso operativo, un producto o una capacidad compartida. Revisamos el flujo completo, sus dependencias y lo que necesitan las personas que participan.

Trabajamos con tus equipos para entender la necesidad, acordar el alcance y llevarlo a la práctica. Nuestro conocimiento de industria conecta las decisiones de negocio con el diseño y la ingeniería, tanto en proyectos de software como en iniciativas de modernización e IA.

Recorridos de clientes y usuarios

Incorporación, contratación o compra, atención y seguimiento. Revisamos la continuidad entre canales, los momentos de decisión y las derivaciones a los equipos responsables.

Operación y coordinación entre áreas

Solicitudes, transacciones, pedidos, siniestros, entregas o conciliaciones, según tu industria. Trabajamos las reglas, los traspasos y las excepciones que condicionan el resultado.

Creación y evolución de productos

Investigación de necesidades, definición de propuestas, validación, desarrollo y aprendizaje del uso real. Conectamos las decisiones de producto con la experiencia del cliente y la operación.

Información y decisiones de negocio

Captura y revisión de información, documentos, aprobaciones y acceso al conocimiento. Definimos qué contexto necesita cada decisión y cómo mantener sus fuentes actualizadas.

Cómo sostenemos el trabajo entre estas instanciasAl inicio acordamos referentes, canales, frecuencia de revisión y cómo registrar decisiones. El alcance puede ser una iniciativa concreta o un acompañamiento continuo.

Decisiones y prioridades

Mantenemos una agenda compartida de decisiones, dependencias y cambios de alcance. Los referentes del cliente y CoralUnity revisan el impacto y acuerdan los siguientes pasos.

Trabajo visible y revisión con el negocio

Compartimos avances, diseños y entregas para revisarlos con quienes conocen y operan el proceso. Las observaciones se convierten en ajustes y criterios de aceptación.

Conocimiento y continuidad

Documentamos reglas, decisiones y responsabilidades. Preparamos a quienes quedan a cargo y acordamos el seguimiento después de cada puesta en operación.

Empecemos por lo que tu negocio necesita repensar

Conversemos sobre el proceso, el producto o la experiencia que querés evolucionar y qué equipos necesitan participar.

Hablemos de cómo acompañarte

Lo que dicen quienes ya trabajan con nosotros

“CoralUnity nos ayudó a llegar al mercado en la mitad del tiempo estimado, sin sacrificar calidad ni flexibilidad.”

Head of Digital Innovation

Empresa de Salud

Quienes ya confían en nosotros

Hablemos de lo que necesita tu empresa

¿Necesitás desarrollar software, sumar especialistas, resolver un desafío tecnológico o explorar IA? Contanos en qué estás trabajando y conversemos sobre cómo acompañarte con conocimiento de tu industria.

En la primera conversación revisamos tu necesidad, los procesos y sistemas involucrados y las personas que deberían participar. A partir de ese contexto proponemos un próximo paso y una modalidad de trabajo.

Guillermo y Joaquín conversando de manera distendida en un espacio de trabajo.